本报讯 今年以来，义煤耿村煤矿紧扣“管理提升持续深化年”活动主线，从思想意识、现场管控、提质增效等方面精准施策、靶向发力，全面抓实抓细煤质管理各项工作，为矿井高质量发展筑牢根基。
　　该矿将强化全员煤质意识摆在首位，深化“以煤质保饭碗、谋生存、增效益”的理念，利用班前会、进班会等时间开展多层次宣传，筑牢“煤炭质量，人人有责”的思想防线；对标义煤公司每月煤质相关工作部署，修订2026年煤质管理办法，健全精细化管理制度体系，细化岗位责任、工作标准与流程规范，强化过程监管和考核激励，推动煤质管理向精细化、规范化转变。
　　为把好煤质关口，该矿聚焦生产源头，着力提升毛煤质量，要求综采工作面严格执行“双十条”规定，放煤作业按照“小间隔多轮循环放煤”“见矸关门”要求，实行专人专岗把控放煤环节制度，杜绝窜矸现象；严抓脏杂物混入煤流情况，将杂物清理与管控责任落实到人，由煤质管理部门强化监督检查与违规处罚；严格落实“滴水不成线”要求，精准调控转载点喷雾，最大限度减少水分对煤质的影响。
　　为进一步挖掘增效潜力，该矿持续优化洗煤厂洗选工艺参数，强化原煤入选前分级分质管理，保障设备开机率和运行稳定性，同步提升精煤质量和洗选产率，放大洗选环节经济效益。运销中心严把商品煤销售终端关口，加强储装运环节煤质与计量管理，规范装煤流程，装车前清扫车底，杜绝相关纠纷，切实维护企业市场信誉。 （杨静娟）