本报讯 （记者刘 旭）3月 30日上午，中国平煤神马集团（郑州）召开调度会议，传达学习全省国资国企工作会议精神，听取工作汇报，部署近期重点工作。中国平煤神马集团总经理、党委副书记、副董事长杨恒主持会议并讲话，强调要统筹抓好安全生产与经营管理，推动重点项目加快实施，有序推进重组融合落地见效，以过硬作风攻坚破难、提质增效，全力推进集团高水平融合、高质量发展。集团纪委书记吴志良，副总经理贾明魁、孙广建出席会议。
　　会议指出，要深入学习贯彻全省国资国企工作会议精神，认真落实省委、省政府以及省政府国资委工作要求，聚焦“1+2+4+N”目标任务体系，锚定“四大功能定位”，优化提升传统产业，培育壮大新兴产业和未来产业，切实增强核心功能、提升核心竞争力，加快建设世界一流企业，为奋力谱写中原大地推进中国式现代化新篇章贡献力量。
　　会议强调，要抢抓市场机遇，全力以赴保安全、稳生产、提效益。越是关键时期越要绷紧安全弦。煤炭板块要深刻汲取事故教训，严禁超能力超强度生产，强化安全责任措施落实，努力把风险隐患消除在萌芽状态，牢牢守住安全生产底线，坚决遏制各类安全事故发生。化工板块要有序开展安全检修，严格对照检修方案，全面加强过程监督与流程管控，严把检修安全关和验收质量关，确保检修后一次开车成功，实现下一运行周期稳定运行。
　　会议强调，要纵深推进总部机关深度融合，牢固树立上下“一盘棋”思想，进一步强化人员沟通对接，常态化开展业务交流协作，加快理顺优化工作流程，保障内部衔接有序、运行高效顺畅，为实现“稳大局、强融合、开新局”目标提供坚实保障。要加快推进项目建设工作，坚持问题导向、目标导向、业绩导向，聚力破解项目建设堵点难点，扎实推动项目早建成、早投产、早达效。要抓实项目调度，健全完善考核督导机制，对进度严重滞后的项目严肃追责问责，以严实举措倒逼责任落实，持续激发全员干事创业的强劲动能。要坚持精准督办，紧盯关键节点，细化阶段目标，提升工作效能，统筹推进各项重点任务落地见效。
　　会议还就相关工作作了具体安排。
　　集团总助、副总师，机关有关部门、单位负责人参加会议。