本报讯 （记者孟福生 通讯员郭金星）进入四季度以来，焦煤瓦斯治理工程公司锚定全年任务目标，以“时时放心不下”的责任感和“箭在弦上”的紧迫感，全面打响年度收官攻坚战。截至11月底，该公司累计完成生产进尺36.89万米，达全年计划的93.38%；完成冲煤量9.9万吨，超全年计划的102.17%，主要指标持续领跑。
　　拧紧思想“安全阀”。该公司制定《第四季度安全管理特别规定》，将打钻冲煤、封孔注浆等关键环节的安全责任，细化为“岗位职责24条”与“干部巡查清单14项”，明确各级“责任田”，建立全链条追溯机制。对安全隐患实行“整改—复查—销号”闭环台账管理，坚决堵塞责任漏洞。同时，创新推出“3+”安全培训模式，通过“班组长案例领讲、作业现场随机提问、口袋卡片实时提醒”的方式，推动安全条款入脑入心，促进全员安全意识从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”深刻转变。
　　启动质效“加速器”。该公司着力优化人机料协同机制，印发《科技创新项目管理及考核激励办法》，实行创新激励“上不封顶”政策，全面激发全员创新活力。新装备推广应用成效显著：轻量化防喷装置、远程输浆系统等设备全面投用，大幅降低作业人员劳动强度、提升工作效率。其中，硬岩钻孔作业采用“大功率钻机+高强度合金钻头”组合工艺，施工效率较常规提升130%。封孔工艺实现关键突破，成功推广“套娃式”封孔工艺，有效解决见煤点塌孔难题，封孔合格率稳定在99%以上，单孔初始浓度持续保持在80%高位水平。
　　凝聚攻坚“一盘棋”。该公司严格执行领导干部带班、关键岗位24小时值守制度，坚持党政工团同频共振，将“齐抓共管”理念贯穿决战全程。领导班子率先垂范，深入一线破解施工难题、排查安全隐患、值守关键岗位；党支部充分发挥战斗堡垒作用，通过创建“党员先锋岗”、划分“责任区”、组建“突击队”，推动党建工作与攻坚任务深度融合。同时，严抓纪律作风建设，动态督查管理人员履职与制度执行情况，确保现场指挥协调有力、各项部署落地见效。