本报讯 “刚接触地质测绘仪器的时候，我连操作界面都看不懂，是潘师傅手把手带着我跑现场、教操作。现在我能独立完成基础测绘工作了。”11月24日，说起入职这半个多月的变化，平宝公司地测队新入职大学生职工李孟军的语气里满是感激。
　　该公司聚焦新职工成长需求，围绕“业务赋能＋生活暖心”两大方面，实行“一对一导师带徒”培养模式，为新入职职工搭建起“入职即成长、上岗即胜任”的成长快车道，为企业高质量发展筑牢人才根基。
　　为帮助新入职大学生职工明晰职业发展路径，该公司地测队精心挑选责任心强、技术过硬的业务骨干担任导师，为徒弟量身定制培养方案，确保培训内容针对性强、易实施。在培训中，该队推行“1名政工员＋1名技术骨干＋1名新入职大学毕业生”的结对模式，通过“现场示范＋实操演练＋错题复盘”的方式，帮助新入职大学生职工快速提高技能水平。
　　针对新入职大学生职工初入岗位的心理变化，该公司水电队政工员利用班前会“谈心角”，主动和他们聊生活、谈困惑，摸清其思想动态，及时帮助他们疏导不良情绪。此外，该队政工员还从生活上入手，陪同新入职大学生职工熟悉周边商超、交通路线。“一对一”的贴心服务，让新入职大学生职工迅速消除陌生感，感受到了平宝“大家庭”的温暖。
　　该公司掘进二队建立月度考核与激励机制，每月考核徒弟学习情况，若徒弟考核合格，那么师徒都可获得奖励，充分调动青工学技术、提能力的积极性。“我们多走一步、多帮一点，新入职大学生职工就能更快融入队伍。”该队政工员王万卿说。如今，在政工员的暖心帮扶下，该队新入职大学生职工已逐渐适应岗位节奏，正以饱满的状态参与到工作中。
　　（陶 菲）