本报讯 “大家一起讨论这些‘金点子’是否有效，现场定责任、定任务、定目标，推动降本增效项目从‘有想法’向‘想法干’转变，让‘金点子’尽快结出‘金果子’。”近日，永煤顺和煤矿主要负责人在降本增效与内部市场化工作融合推进会上开门见山说道。
　　四季度以来，顺和煤矿以“立足矿情、直面问题、务求实效”的工作态度，持续在“优化、开源、增值、降本”上下功夫，组织各科室、区队积极围绕制度建设、生产组织、物资管理等15个类别查不足、提建议，着力解决卡点、堵点、难点问题，营造“人人关心成本、事事讲求效益”的浓厚氛围。
　　截至目前，顺和煤矿合并、分类整理82条降本增效建议。这些“金点子”，既涵盖“轨道暗斜井采用综掘工艺提升掘进效率”等破解矿井发展核心矛盾的有效举措，也包含“采购高强焊条修复卡瓦、钻头等配件”等针对性很强的合理化建议。
　　推进降本增效项目，重在落实、贵在实效。该矿分管领导牵头，各单位迅速行动。组织召开永磁节能技术交流会，机电专业管理人员和技术骨干与浙江大学技术团队就日常生产中遇到的机电设备能耗问题展开深入交流，研讨矿井风机、水泵、胶带机等关键设备的节能技术改造项目可行性，推动先进技术尽快落地见效。
　　同时，为进一步挖掘降本增效潜能，推进“外委转内包”措施落地，该矿下发地面零星工程（服务）补助实施办法，明确了搬移物资、砌筑垒设等23个地面零星工程项目的补助标准，鼓励各单位、各岗位参与自修自建工作，实现职工增收、企业创效“双赢”目标。11月份，辅助科室利用业余时间，完成了矸石山料场木料和管路分拣与码放等工作。
　　下一步，顺和煤矿将以82条降本增效建议为抓手，明确责任单位、协助单位，逐项做好进度安排和过程跟踪，加快推动降本增效项目取得实质性进展。 （范碧龙）