□ 本报通讯员洪文涛
　　圆满完成商品煤产量计划，营业收入完成计划的109.73%，利润总额较上年同期增加1.74亿元……2025年上半年，永煤公司交出了一份沉甸甸的答卷。
　　面对煤炭市场下行、资源赋存条件日益变差等诸多挑战，永煤公司聚焦主责主业，以效率革命为引擎、以精煤战略为支撑、以资源接续为重点，盘活存量、提升质量、做优增量，坚定不移走好改革创新、转型升级之路。
　　盘活存量：装备升级驱动效率革命
　　传统的架棚支护被全锚网支护全面取代……在丰阳煤矿2112下顺槽，一场支护革命悄然进行，效果立竿见影：单进水平由70—80米跃升至120米以上，首采工作面贯通时间较计划提前两个月。这是永煤公司以装备升级撬动效率提升的缩影。
　　今年上半年，永煤公司新增综采装备1套、煤岩巷掘进机5台、液压锚杆钻车2台，新建智能化采掘工作面3个。在千米井下，综掘机轰鸣掘进，液压锚杆钻车精准施钻，智能化采煤工作面实现远程集控，“少人多安、无人则安”的现代采煤图景日渐清晰。
　　效率的提升还源于系统优化与管理精进。为持续推进安全高效生产，永煤公司深入实施“一优三减”，调整生产布局，今年以来优化采区及开拓大巷布置4项，马泰壕煤矿实现单面达产，丰阳煤矿、大众煤矿新工作面投产在即。
　　同时，永煤公司狠抓“开掘提级管理”，建立长效激励机制，开展岩巷单进“全面突破年”活动，推动单进水平“整体有提升、多点有突破”。今年上半年，完成开拓进尺6877米、总进尺39121米，分别达到计划的120.7%、109.9%，建成4个岩巷单进提升示范队伍，丰阳煤矿TBM改造巷创下单月进尺205米的佳绩……在智能装备与科学管理的双重驱动下，采掘接续紧张的局面正得到有效缓解。
　　提升质量：精煤战略深耕市场创效
　　“陈四楼煤矿选煤厂重介系统投入使用后，选后矸石发热量同比降低400卡/克，洗精煤产率提升6%以上。”永煤公司煤质中心有关人员介绍。
　　向精煤要效益。今年以来，永煤公司坚持市场导向、客户导向，深入开展“提质量、调结构、树品牌、增效益”活动，稳步推进“精煤战略”，调整生产模式，优化产品结构，实现了煤炭产业经济效益最大化，有效对冲了市场下行压力。
　　该公司坚持“能洗尽洗、应选尽选”原则，以跳汰改重介工艺改造、煤泥水系统改造、推广煤泥超高压压滤等为重点，加速推进城郊煤矿、车集煤矿、新桥煤矿等矿井选煤厂洗选技改项目，促进产品结构升级，实现“粗粮细作、细粮精作”，持续提升产品附加值。
　　为进一步管控源头煤质，永煤公司持续完善煤质考核工作机制，把商品煤产量、商品煤发热量、动力煤发热量、精品煤比率等指标纳入考核范畴，提高考核权重，严格兑现奖罚，确保商品煤质量合格稳定，以优质产品赢得市场。今年上半年，商品煤平均发热量5458卡/克，较计划增加4卡/克；动力煤平均发热量4575卡/克，较计划增加120卡/克。
　　同时，加强与重点煤炭客户沟通，了解客户对煤质的需求、交流煤炭检验经验，有效化解煤炭化验偏差引起的煤质异议，实现上半年商品煤质量零事故。
　　做优增量：资源接续布局长远发展
　　面对部分矿井资源衰减、稳产压力增大的挑战，永煤公司以战略眼光谋篇布局，做大产能接替“蛋糕”，延长煤炭主业“生命线”。
　　扩资源、保接续：全力推进扩边增储，红岭煤矿、主焦煤矿等7对矿井取得省工信厅同意扩边意见，完成枣园煤矿等3对矿井拟扩边区块的市场化出让申请。成功竞得龙王庄煤业50%股权，节省资金5300万元，有力增强了发展后劲。
　　攻难点、拓空间：与高校密切合作，深入推动城郊煤矿充填开采项目，解放压覆资源，截至6月底，井下巷道工程完成2563米，剩余952米，预计2026年一季度投产。持续推进陈四楼煤矿、车集煤矿三煤开采，其中车集煤矿三煤首采工作面预计2026年4月投产。
　　走出去、谋新局：深入陕西、宁夏等富煤省份考察，积极探索矿井托管等发展模式。制定矿井对口帮扶挂职交流办法，鼓励引导本部优秀干部到外部紧缺岗位贡献才智、建功立业，输出管理经验，助推均衡发展。
　　促升级、绘新篇：加快储能电站、光伏发电等项目建设，推动煤炭与新能源优化组合，延伸产业链条，为主业升级拓展新空间。截至6月底，共建成25处、20.96兆瓦光伏发电系统，上半年发电889.65万千瓦时、创效646.91万元；30MW/120MWh储能项目已完成前期调研工作，正在进行初步设计。