前不久，在陕煤集团黄陵矿业机电公司电修车间，刚刚获评“陕煤工匠”的郗卫平正在用万用表对采煤机控制线路进行检测，额头上渗出密密的汗珠却无暇顾及。检修工作，郗卫平一干就是16年。
　　郗卫平今年37岁，获得全国煤炭行业职业技能竞赛一等奖1次、二等奖2次，完成“五小”创新成果64项，累计为企业节约成本近300万元，逐步从一名工人成长为全国煤炭行业技能大师、陕煤工匠。
　　郗卫平是陕煤集团14万名产业工人的缩影。
　　近年来，陕煤集团搭建成才平台，畅通发展通道，建强服务阵地，让产业工人“名利双收”。
　　提升职工素质，搭建成才平台
　　陕煤集团先后建成3个省级高技能人才培训基地、2个煤炭行业技能人才实训基地，帮助产业工人提素质。发挥劳模工匠等技术人才“领头羊”作用，以打造“十有五能”劳模工匠工作室为目标，该集团累计建成劳模工匠工作室100个、省级创新工作室联盟2个、示范创新工作室16个，为产业工人素质提升提供平台支撑。
　　陕煤集团形成了“理论+实操+考核”人才培养模式，大力实施班组长“万千百工程”、师带徒“传帮带”、一对一帮扶，累计开展班组长培训23期、名师带徒签约2247对、技能人员培训30万人次，常态化实施人才素质提升工程。
　　人才素质提升工程为职工创新创效赋能。陕煤集团坚持“人人都是创客、事事皆可创新”的理念，建立“揭榜挂帅”“赛马比拼”机制，鼓励产业工人立足重点项目实施技术改造、优化工艺流程、破解生产难题，大力开展“三小一练”和职工“五小”活动。2023年，该集团完成创新成果8821项，获全国能源化学地质工会系统表彰72项，获评省级职工先进操作法6项，获陕西省第七届职工科技节表彰24项。
　　陕煤集团柠条塔矿业公司焦悦峰千万吨矿井机电维修工作室联盟聚焦安全生产技术瓶颈，凝聚工作室成员创新合力，科技创新立项232项，创造经济效益6000余万元。陕钢集团薛立宏技能大师工作室创新棒材头接尾连续轧制控制技术，年创造产值1000万元以上。
　　“我们搭建平台，提升产业工人队伍整体素质。如今，产业工人在各个领域建功立业，持续发光发热。”陕煤集团工会副主席石秀云说。
　　畅通晋升通道，提升薪资待遇
　　在搭建职工技能提升平台、助推产业工人成长成才的基础上，陕煤集团持续在畅通产业工人晋升通道、提升产业工人待遇方面探索发力。
　　陕煤集团制定出台《首席工程师、首席技师管理办法》《特级技师管理办法》《岗位职级设置与管理办法》等制度，10311人通过职业技能等级认定。该集团坚持薪酬与技能技术等级挂钩，落实岗位技术津贴机制，工资向一线、向价值创造者倾斜，产业工人年人均收入增幅达8%。
　　“我们在主体工种中选聘首席工程师、首席技师，相当于专业技术5级和中层管理4级待遇，部分基层单位津贴达5000元。”陕煤集团人力资源部经理李聪说。
　　与此同时，陕煤集团完善产业工人选优评先体系，从技能竞赛、技术能手、首席技师、劳模工匠到三秦工匠、中华技能大奖评选推荐，坚持公平公正。截至目前，该集团2名职工获评全国能源化学地质工会系统大国工匠，5名职工获评三秦工匠，5名职工获评陕西省产业工匠。
　　陕煤集团淡化身份管理，突出岗位管理，打通技术人才、技能人才互通发展通道，让产业工人看到希望。截至目前，该集团已有45名专业技术人员通过技能等级认定，92名高技能人才转评工程序列职称。
　　“做好普惠性服务，用情用心关爱职工，提高产业工人幸福感是深化产业工人队伍建设改革的关键。”石秀云说。
　　陕煤集团以丰富职工文化生活为目标，狠抓职工文化阵地建设，改造和新建职工文化体育健身场馆42个、球类场地131块、社区健身路径12条，建成职工书屋61个、电子书屋3210个，惠及职工及家属50万人次。该集团所属三亚、黎坪、木王3个劳模工匠疗休养中心每年组织两批疗休养。同时，该集团常态化举办文艺演出、主题晚会以及羽毛球、棋类赛事等。
　　“新形势下，陕煤集团将进一步深化产业工人队伍建设改革，聚焦高精尖缺人才引进，为职工成长成才创造更好条件、搭建更广阔舞台。”陕煤集团党委委员、工会主席李向东表示。 据《中国煤炭报》